Cas d'utilisation de l'externalisation architecturale

Cas d'utilisation de l'externalisation architecturale

Les défis spécifiques à l'externalisation de l'architecture : cas d'utilisation

Le secteur de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction (AEC) connaît actuellement une profonde transformation, sous l’effet de la numérisation, des outils d’intelligence artificielle, des exigences en matière de développement durable et d’une pénurie persistante de talents.

L’externalisation des processus métier (BPO) est devenue un facteur essentiel permettant aux entreprises du secteur AEC de relever ces défis, en leur donnant accès à des compétences spécialisées, des technologies de pointe et des solutions rentables. Cette page présente quatre exemples détaillés d’utilisation des services BPO dans le secteur AEC, en mettant l’accent sur l’annotation 3D, le dessin architectural et les plans 2D, la modélisation 3D et les services BIM, ainsi que la gestion de projets de construction.

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CAS D'UTILISATION

Services de modélisation 3D et BIM pour un entrepreneur général

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Aperçu

Un entrepreneur général avait du mal à mettre en œuvre la modélisation des informations du bâtiment (BIM) dans ses projets en raison d’un manque d’expertise interne et du coût élevé des logiciels et des formations BIM. L’entrepreneur reconnaissait les avantages du BIM, tels que l’amélioration de la coordination, la réduction des retouches et l’amélioration de la visualisation, mais n’était pas en mesure de réaliser l’investissement nécessaire pour constituer une équipe BIM en interne.

Solution d'externalisation architecturale mise en œuvre

Nous avons fourni une solution complète et rentable grâce à une équipe de spécialistes BIM expérimentés chargés de créer et de gérer des modèles 3D, d’effectuer la détection des conflits et de générer les documents de construction.

Les services inclus :

  • Modélisation 3D : création de modèles 3D détaillés de tous les systèmes du bâtiment, y compris les systèmes architecturaux, structurels et MEP (mécaniques, électriques et de plomberie).

  • Détection des conflits : Effectuer une détection des conflits afin d’identifier et de résoudre les conflits entre les différents systèmes du bâtiment avant le début de la construction.

  • BIM 4D et 5D : intégration du modèle 3D au calendrier du projet (4D) et aux données relatives aux coûts (5D) afin d’améliorer la planification et le contrôle du projet.

Stratégie de mise en œuvre

1. Plan d'exécution BIM

Élaboration d’un plan d’exécution BIM (BEP) qui définit les objectifs, la portée et les normes de mise en œuvre du BIM dans le cadre du projet.

2. Équipe BIM dédiée

Une équipe dédiée de spécialistes BIM ayant une expérience dans les types de projets et les exigences spécifiques des entrepreneurs.

3. Plateforme de collaboration

Utilisation d’une plateforme collaborative basée sur le cloud pour partager et coordonner le modèle BIM avec toutes les parties prenantes du projet.

4. Formation et assistance

Fournir une formation et un soutien à l’équipe interne de l’entrepreneur afin de l’aider à exploiter efficacement le modèle BIM.

Analyse du retour sur investissement

  • Réduction des retouches : le BIM a permis de réduire les retouches jusqu’à 17 % en identifiant et en résolvant les conflits avant le début de la construction.

  • Amélioration du respect des délais : le BIM a permis d’améliorer le respect des délais jusqu’à 7 % grâce à une meilleure planification et coordination.

  • Réduction des coûts : l’externalisation des services BIM a permis de réduire les coûts de mise en œuvre du BIM jusqu’à 40 % en éliminant le besoin de logiciels et de formations coûteux.

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CAS D'UTILISATION

Annotation 3D pour la surveillance de la sécurité sur les chantiers de construction

Annotation 3D pour la surveillance de la sécurité sur les chantiers de construction

Aperçu

Une grande entreprise de construction souhaitait améliorer la sécurité sur ses chantiers et réduire le nombre d’accidents. Elle souhaitait exploiter l’analyse vidéo basée sur l’IA pour surveiller les chantiers en temps réel, identifier les risques potentiels pour la sécurité et alerter les responsables de la sécurité avant que des accidents ne se produisent. Cependant, l’entreprise ne disposait pas de l’expertise et des ressources nécessaires pour annoter la quantité massive de données vidéo requises pour entraîner ses modèles d’IA.

Architecture
Solution d'externalisation

Nous avons fourni une solution évolutive et précise grâce à une équipe d’annotateurs formés pour étiqueter des objets avec des classes telles que les travailleurs, l’équipement et les matériaux, dans des données de nuages de points 3D et des séquences vidéo.

Les services inclus :

  • Annotation de nuages de points 3D : annotation de données de nuages de points 3D issues de balayages LiDAR afin de créer des modèles 3D détaillés de chantiers de construction.

  • Annotation vidéo : annotation des séquences vidéo provenant des caméras installées sur site afin d’identifier et de suivre les mouvements des travailleurs et des équipements.

  • Segmentation sémantique : segmentation des images et des vidéos en différentes catégories, telles que les zones sûres, les zones dangereuses et les zones d’exclusion.

  • Découvrez nos services

Stratégie de mise en œuvre

1. Collecte et préparation des données

Collecte et préparation de données de nuages de points 3D et de séquences vidéo provenant de chantiers de construction.

2. Plateforme d'annotation

Utilisation d’une plateforme d’annotation spécialisée pour gérer le flux de travail d’annotation et garantir la qualité des données.

3. Formation de l'équipe d'annotation

Formation de l’équipe d’annotation aux exigences et normes de sécurité spécifiques au secteur de la construction.

4. Assurance qualité et commentaires

Un processus d’assurance qualité à plusieurs niveaux et une boucle de rétroaction continue pour garantir l’exactitude et la cohérence des données annotées.

Analyse du retour sur investissement

  • Sécurité améliorée : la surveillance de la sécurité optimisée par l’IA a permis de réduire jusqu’à 40 % les accidents sur les chantiers en identifiant et en atténuant les dangers potentiels en temps réel.

  • Réduction des coûts d’assurance : un environnement de travail plus sûr permet de réduire les primes d’assurance de 10 à 15 %.

  • Formation rentable des modèles d’IA : l’externalisation de l’annotation 3D a permis de réduire le coût de la formation des modèles d’IA jusqu’à 50 % par rapport à la mise en place d’une équipe d’annotation en interne.

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CAS D'UTILISATION

Dessin architectural et dessins 2D pour une entreprise de conception

Sous-traitance en dessin architectural

Aperçu

Une agence d’architecture souhaitait répondre à la demande pour ses services malgré une pénurie de dessinateurs qualifiés. L’équipe interne de dessinateurs était surchargée de travail, ce qui entraînait des délais d’exécution longs et un taux d’erreurs élevé. Cela se traduisait par des retards dans les projets, l’insatisfaction des clients et un impact négatif sur la rentabilité de l’agence.

Notre solution d'externalisation en architecture

Nous avons mis à disposition une équipe de rédacteurs expérimentés pour soutenir l’équipe interne du cabinet et gérer les surcharges de travail.

Les services inclus :

  • Dessin CAO : création de dessins 2D détaillés, tels que des plans d’étage, des élévations et des coupes, à partir d’esquisses et de concepts de conception.

  • Documents de construction : préparation d’un ensemble complet de documents de construction, y compris les plans d’exécution, les détails et les spécifications.

  • Plans conformes à l’exécution : création de plans conformes à l’exécution à partir d’annotations en rouge afin de refléter l’état final de la construction.

Stratégie de mise en œuvre

1. Analyse et normalisation des processus de travail

Analyse du processus de rédaction actuel de l’entreprise et élaboration de processus et de modèles standardisés.

2. Équipe de rédaction dédiée

Une équipe dédiée de dessinateurs expérimentés dans les types de projets et les normes spécifiques à l’entreprise.

3. Collaboration et communication

Utilisation d’une plateforme de gestion de projet basée sur le cloud pour faciliter la collaboration et la communication entre les équipes internes et externes.

4. Contrôle qualité

Un processus de contrôle qualité rigoureux visant à garantir que tous les dessins sont précis, complets et conformes aux normes de l’entreprise.

Analyse du retour sur investissement

  • Réduction des coûts de dessin : l’externalisation du dessin architectural a permis de réduire les coûts jusqu’à 50 % en tirant parti d’une main-d’œuvre moins coûteuse et en éliminant le besoin de personnel interne supplémentaire.

  • Délais d’exécution plus courts : une équipe externalisée dédiée a réduit les délais d’exécution des dessins jusqu’à 40 %, permettant ainsi à l’entreprise d’accepter davantage de projets et d’augmenter son chiffre d’affaires.

  • Amélioration de la qualité : un processus rigoureux de contrôle qualité a permis d’améliorer la précision et la cohérence des dessins, réduisant ainsi le nombre d’erreurs et les retouches.

Conclusion

Le secteur de l’AEC se trouve à un tournant décisif, la numérisation et la pénurie persistante de talents redessinant le paysage concurrentiel. Les services BPO offrent aux entreprises AEC une voie stratégique pour non seulement relever ces défis, mais aussi saisir de nouvelles opportunités de croissance et d’innovation.

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Femme faisant un signal du pouce levé